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轻奢“三巨头”格局生变 Coach已完成收购Kate Sp
更新时间:2019-11-11

  7月12日,轻奢品牌COACH母公司COAC公告称完成了对竞争对手KateSpade的收购,COACH所支付的代价为24亿美元。

  实际上,COACH近年来日子并不好过,MichaelKors、KateSpade等后起之秀的崛起对COACH形成了“围攻”之势。

  对KateSpade的收购是行业巨头间的并购。对于COACH来说24亿美元不是个小数目,6月7日,COACH公告称融资发行10亿美元高级票据,所得款项将用于收购KateSpade。

  接近COACH的人士对《每日经济新闻》记者表示,与KateSpade的合并是充分发展双方互补优势的机遇,KateSpade与Coach(需求面积:150-300平方米、已进驻87家购物中心、今年计划开5家)有差异化的品牌定位,KateSpade的客户群体较COACH品牌的年轻,能为COACH集团带来多元化的品牌定位理念和顾客群。

  和COACH相比,KateSpade设计更为轻松活泼,消费群体也以千禧一代较多。COACH集团CEOVictorLuis曾公开表示,交易完成后并不希望消费者知道两个北美皮具品牌同属一间集团,集团现有的三大品牌亦会继续独立运营。

  这不是COACH第一次出手并购。2015年,COACH斥资5.74美元将女鞋品牌StuartWeitzman纳入怀中。英国鞋履奢侈品牌JimmyChoo寻求出售的消息传来后,COACH被认为是最有可能的潜在买家之一。此外,COACH聘请了曾在JimmyChoo任职的JoshuaSchulman为品牌首席执行官,使得市场更加相信COACH为最具优势的买方。

  前述接近COACH的人士对记者表示,不对集团是否会收购JimmyChoo一事进行置评。

  该人士同时表示,多品牌战略是COACH一个重要的战略发展方向,旨在充分凭借公司拥有的营运及财务实力,在并购中发挥协同效应,以支持COACH的长期可持续发展,并为股东利益最大化而努力,“合并后所形成更具规模的消费者数据库及数据分析能力,将有利公司旗下三个品牌的消费者洞察分析,以互相提供更多可以借鉴的信息,对制定发展战略起促进作用。”

  COACH、MichaelKors和KateSpade为传统轻奢行业的前三强。创办于1941年的COACH是轻奢行业中的“老大哥”,但它近两年来的日子并不好过。包括KateSpade在内的后起之秀已经开始了对COACH的“围攻”,MichaelKors在营收水平上更是一度超过了COACH。

  2010年左右,年轻的MichaelKors等轻奢品牌来势汹汹,开始在全球范围内大面积开店,并不断推出折价产品来刺激销量。

  而对于奢侈品行业来说,产品折价出售虽然会在短期内刺激销量,却会培养消费者放弃消费正价产品的习惯。有行业人士指出,奢侈品行业最忌讳产品降价。

  MichaelKors前期扩张的弊端也在慢慢显露。其2016财年第四季报财报显示,同店销售业务四季度暴跌14.1%,为其上市以来所取得的最差成绩。MichaelKors在2016财年年报发布后曾公开表示未来两年将会关闭100-125间门店。

  MichaelKors、COACH两家公司财务数据共同反映的一个事实是,行业开始出现增长乏力的趋势。并购被认为是品牌间的抱团取暖行为。毫无疑问,COACH和KateSpade的合体使得巨头格局发生变化,MichaelKors已被甩在身后。加之JimmyChoo的“待价而沽”,外界开始思考轻奢行业是否悄悄掀起了并购潮。

  时尚咨询机构NoAgency创始人唐小唐接受记者采访时表示,轻奢本来就是一个很小的行业,并购和当下的经济环境有关,也和品牌自身的发展策略有关,“LV母公司LVMH不会去并购外部品牌,它更倾向于内部培养品牌,因此行业并不存在并购潮的说法。”株洲食堂油烟机清洗哪家口碑好ww...黄大仙心水论坛


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